Сегодняшний день прошел более насыщенно, чем предыдущий. Во-первых, организация всех без исключения мероприятий прошла по четкому расписанию. Во-вторых, сами мероприятия и их содержания произвели на меня огромное впечатление. Особенно запомнилась поездка в Платинум-арену на хоккейный матч.
После обеденного перерыва я побывал на мастер-классе по целеполаганию – это было очень здорово, мы многое узнали о постановке личной цели в жизни. Игровые формы заставляли нас снова и снова включаться в работу. Финалом сегодняшнего дня было феерическое открытие молодежного форума «Технология», и здесь не обошлось без игровой формы, ребятам предлагалось познакомиться с теми людьми, которые ни разу друг друга не видели.
Мосендз Олег, г. Комсомольск-на-Амуре
На группе предпринимателей сегодня у нас был тренером Антон Демин. Разговор шел о том, как среднестатистическому молодому человеку начать свой бизнес с нуля, имея лишь карманные деньги. Суть сводится к инициативности, отсутствию шаблонов и упорности к достижению цели. Было рассказано, на что бизнесмены зачастую тратят 90% своего времени, а выхлоп с этого имеют минимальный. К примеру – создание логотипов. Как правило, логотип нужен уже окрепшей, узнаваемой на рынке компании. Молодым начинающим фирмам на это внимание обращать не стоит. Были развеяны основные страхи/мифы которые зачастую отпугивают молодых людей от начала бизнеса: 1) отсутствие начального капитала; 2) бюрократизм; 3) отсутствие опыта; 4) конкуренция. Много было сказано о роли рекламы и ее грамотного применения без лишних, впустую потраченных средств. Докладчик пригласил ребят, заинтересовавшихся идеей создания собственного бизнеса продолжить обучение уже после форума.
Теперь о том, что не понравилось. Не понравилась позиция докладчика о том, что производством в нашей стране заниматься сложно, накладно и невыгодно, тогда как весь современный мир занят, и давно получает прибыль в сфере продаж и услуг. На что он и делал основной уклон в своем выступлении. Докладчик во главу угла ставит только прибыль и ничего кроме прибыли. Если ты не обеспечиваешь прибыль – значит ты выпадаешь из системы, ты ей просто не выгоден и накладен. Был приведен пример отдаленных деревень. С точки зрения Антона, раз они не рентабельны, то они просто должны исчезнуть, раствориться в современном мире. Миру они не нужны.
Михаил Королько, г. Хабаровск
Сегодня на мастер-классе «Социальное проектирование» я получил очень важные знания. В связи с ограниченным временем тренер Ольга Чипизубова старалась преподать нам базис, с которым новички смогут чувствовать себя уверенно. Тренер акцентировала наше внимание на том, что проект может быть не только по социальной проблематике, но и по другим отраслям. Мы разобрали структуру, «скелет» проекта.
Это цепочка из: 1)связки проблемы и идеи, 2) изучения идеи и проблемы в актуальности, 3) цели, 4) задач и связанных с ними мероприятий, 5) результата (в т.ч. выражающегося и в долговременном результате). Здесь немало нюансов. Например, прежде чем начать писать проект, нужно проанализировать актуальность возникшей идеи. Если идею уже не раз предлагали, если «всех от нее уже воротит» и т.д., то и за проект браться не стоит. Были рассмотрены требования к постановке цели. В задачах выделяются «задачи-шаги» и последняя задача – задача-итог проекта. Задачи выражаются в плане мероприятий. Подчеркивалось то, что «у проекта – яркая точка». Проще говоря, это финальное мероприятие – церемония открытия, презентация и т.п. Но результатом проекта должна рассматриваться не эта «точка», а достижение цели. Долгосрочного же результата не будет, если проект отомрет после выполнения его задач, если он не будет дальше жить, развиваться.
Также мы рассмотрели методы анализа актуальности (в т.ч. SWOT-анализ), важность качественных показателей, необходимость таблицы рисков (включающей и решения предвиденных проблем), важность финансовой части (очень хорошо, когда организация фактически берет на себя преобладающую часть расходов) и др. детали. Ольга отметила, что если в цели и задачах проекта и в смете все будет написано хорошо, то на проект обратят внимание.
Тренер делилась именно своим опытом. Она отметила, что с таким «скелетом» мы, большинство из которых были новичками в написании проектов, сможем увереннее себя чувствовать среди уже опытных на предстоящем «Пикнике идей».
Осталось только заметить, что это была не сплошная лекция: занятие включал в себя и наш практический опыт.
Никита Кривошеев, г. Хабаровск
Вообще-то, в основе любого бизнеса всегда лежит получение прибыли. Это первый курс менеджмента.
И да. В России невыгодно заниматься производством. Послушайте тех кто попытался и (сел) у него не получилось.
Можно заниматься. Производством.
Просто окупаться долго будет. Лет 10, не меньше.
ну если это не производство карандашей из собственной мебели, конечно.
По идее родина мать должна бы помочь, в таком деле. Хотя б процентную ставку занижать максимально, а то и брать под крыло. в Японии было (нулевая).
Но для обслуживая трубы это не обязательно все. Поэтому производитель должен сперва доказать свою полезность для страны, тогда его будут меньше обижать.
Но не сейчас. сейчас не до этого, конечно, траур, Президент разводится.
[…] Где вместе со всеми участвуют и ребята из молодежного православного движения «Курс -Восток» можно узнать здесь: http://blogs.pravostok.ru/dvmolodo/2013/06/08/texnologiya-den-vtoroj-otzyvy-uchastnikov/ […]